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  • 全球190多个国家通用,世界80%优秀企业的入职门槛,企业项目管理团队95%以上成员持有

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第一阶段:项目管理知识体系精讲,升华项目理念

PMPBOK 6? 第一 —— 五章
掌握项目管理知识体系,建立项目管理系统思维

 

课余安排:
1、PMP?英文考试流程讲解 2、小组互动 3、课后章节巩固练习

PMPBOK 6 ?第六 —— 十三章
深化学习十大知识领域,把握PMP?考试要点,强化项目管理思维

课余安排:
1、班级合影、各小组合影     2、中文考试流程讲解和提醒
3、发放PDU证书      4、课后按章节巩固练习

第二阶段:考前辅导
三次作业、三次模考、一次串讲、小组活动、微信群等

1.上午考试    2.考试成绩分模块评估
3.下午讲解    4.课后自行组织小组活动

 

内容与目标:
考前第一次模考,熟悉PMP?考试题型,梳理知识点
考前第二次模考,反复熟悉知识点,加深,强化

开通账号,考试前可网上登录反复学习

内容与目标:
对PMBOK6?考点的整体串讲,在老师的带领下完成知识点总结梳理

1.上午考试    2.考试成绩分模块评估
3.下午讲解    4.课后自行组织小组活动

内容与目标:
考前第三次模考,继续强化知识点,树立考试信心

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  • 石志国高级讲师
    东方瑞通专职高级讲师
    10多年IT项目管理行业经验
    英国商务部PRINCE2讲师
    国家外专局指定的项目管理培训讲师
    项目管理实战讲师
    参与翻译审校多本项目管理译作,最新译作:《从项目到项目集:项目经理成长手记》(国际标准书号ISBN:9787111552529)
  • 刘通高级讲师
    东方瑞通专职高级讲师
    英国爱丁堡龙比亚大学软件技术硕士
    EXIN DevOps Master和敏捷PMI-ACP?证书拥有者
    出版《PMP?项目管理方法论与案例模板详解》一书
    擅长PMP?理论和实战落地课程
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    PMP?认证讲师
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    东方瑞通专职高级讲师
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考试月份为2019年3月30日、6月22日、9月7日、12月7日

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  • 开课时间:2017-3-4
  • 培训类型:脱产班

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2017/06/06-2017/06/10
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